CTO-as-a-Service.
Dès 2 900 € HT/mois
Le CTO que vous n'avez pas le budget de recruter en CDI. Décisions tech, roadmap trimestrielle, build hands-on. Forfait mensuel, engagement 3 mois minimum.
Pour les dirigeants qui veulent quelqu'un qui prend les décisions tech à leur place, pas un freelance qui exécute des tickets.
Je réponds personnellement à tous les messages.
Pour qui
Quand un CTO externalisé fait sens.
- Vous dirigez une PME qui scale et vous prenez des décisions tech au doigt mouillé.
- Vous avez une équipe technique interne qui a besoin d'un manager, d'un référent, d'un cap.
- Vous lancez un produit sans CTO en interne, et vous voulez quelqu'un qui prenne les rênes pour 6 à 12 mois.
- Vous reprenez une boîte (LBO, intégration) et vous voulez sécuriser le SI sur la durée du plan.
Le calcul à faire
CTO en CDI ou CTO-as-a-Service ?
Les ordres de grandeur du marché, sur la première année.
CTO en CDI
90 à 130K€ bruts, ~200K€ chargés.
- 3 à 6 mois de recrutement avant d'avoir quelqu'un en poste.
- Charges sociales, BSPCE, onboarding, équipement.
- Un recrutement raté coûte cher à corriger.
- Les bons profils coûtent cher et restent peu de temps sur le marché.
CTO-as-a-Service
35 à 90K€/an selon le pack.
- Opérationnel sous une semaine. Pas de recrutement.
- Pas de charges, pas de BSPCE, pas d'équipement à fournir.
- Engagement 3 mois min, résiliable avec un mois de préavis.
- Profil senior, déjà aux commandes sur d'autres PME et structures santé.
Ce qui est inclus chaque mois
Le pack de base, en clair.
- 1 réunion mensuelle de pilotage (1h).
- Décisions tech documentées sur les sujets en cours.
- Build hands-on, dont le scope dépend du pack choisi.
- Disponibilité asynchrone (Slack, WhatsApp) pour les arbitrages rapides.
- Documentation et reporting à la fin de chaque mois.
Ce que vous obtenez sur la durée
Pas du temps. Du résultat.
- Décisions tech documentées et défendables auprès de votre comité.
- Roadmap trimestrielle alignée sur votre stratégie business.
- Build hands-on selon le scope mensuel défini ensemble.
- Coaching de l'équipe interne et soutien sur les recrutements tech.
- Reporting mensuel clair, lisible par un dirigeant non technique.
Le retour d'un fondateur
2 ans en CTO-as-a-Service avec Les Biens en Commun.
Cadrer le produit, sélectionner les ressources, structurer la stack. Yann Lemoine résume ce que ça donne sur la durée.
Travailler avec un CTO était indispensable. Sans besoin à temps plein, opter pour un CTO à temps partiel comme Fabien faisait beaucoup de sens. 2 ans plus tard, sa vision Tech et Produit nous a permis de cadrer le produit, sélectionner les ressources et structurer la stack.
FAQ
Les questions qu'on me pose.
Comment se structure le forfait mensuel ?
Trois packs selon votre besoin.
- Starter 2 900 € HT/mois
Pilotage et arbitrages stratégiques.
- Actif 4 800 € HT/mois
Idem + build hands-on.
- Delivery 7 500 € HT/mois
Phases de scaling ou de reprise.
Le mix est ajustable mois par mois.
Comment on s'arrête ?
Engagement minimum de 3 mois pour que ça serve à quelque chose. Au-delà, préavis d'un mois pour arrêter. Pas d'engagement piégeux, pas de pénalité de sortie.
Quelle différence avec un freelance en régie ?
Un freelance régie code ce qu'on lui dit de coder. Moi, je prends les décisions tech à votre place. Je dis non quand il faut dire non. Je porte le risque avec vous, et je facture un forfait, pas du temps passé.
Vous bossez avec mon équipe interne ?
Oui, c'est même le mode normal. Je ne remplace pas votre équipe, je la cadre, je la coache, je build avec elle. À la sortie, votre équipe est plus forte qu'à mon arrivée.
C'est exclusif ?
Non. Je travaille en parallèle avec 2 à 3 clients en CTO-aaS. C'est ce qui me garde large d'esprit, et c'est ce qui rend la prestation tenable financièrement de votre côté.
Vous signez un NDA ?
Oui, systématiquement. Et au cas où ce ne serait pas évident : je ne parle jamais publiquement d'un client sans son accord explicite et écrit.
Vous préférez du ponctuel ?
Les deux autres options.
On regarde si ça peut faire sens chez vous ?
Le call de cadrage est gratuit. 45 minutes pour comprendre votre contexte, votre équipe, votre roadmap. Si le mode CTO-aaS n'est pas le bon, on regarde ensemble ce qui le serait.