Vous avez un besoin tech.
Je le cadre, le build et le mets en prod. Seul.
CTO externalisé pour les organisations santé, les structures multi-sites et les PME sans CTO interne. Je livre en forfait, en jours, ce qui prenait des mois avant.
Là où la tech mal cadrée peut casser l'activité, vous ne cherchez pas un dev. Vous cherchez un garant.
Je réponds personnellement à tous les messages.
- Expérience
- 12 ans
- Clients accompagnés
- 25+
- Modèle
- Forfait
- POC qui ont traîné en prod
- 0
Le vrai risque
Un projet tech mal cadré ne coûte pas (seulement) de l'argent. Il vous met en risque sur ce que vous ne voyez pas.
Le risque tech sur environnement critique.
En santé, multi-sites ou activité régulée : un projet mal cadré peut casser le cœur de votre activité.
Bloquer la production. Mettre vos données en risque. Casser votre conformité (HDS, RGPD santé, traçabilité). Faire dérailler ce qui faisait tourner la boîte. Un prestataire qui ne comprend pas ces enjeux ne les voit même pas venir, et c'est trop tard quand vous vous en rendez compte.
Sur ces environnements, vous ne cherchez pas un dev. Vous cherchez un garant.
L'économie qui coûte cher.
Vous payez pour ce que vous ne savez pas évaluer.
30K à une agence pour refaire un site qu'un seul outil IA bien utilisé sort en 2 jours pour 3K. Le SaaS générique parce qu'il "fait à peu près le job", et 2 ans après vous payez le double en abonnements et en contournements maison.
Vous ne savez pas ce que vous ne savez pas. Et c'est le moment où ça coûte le plus cher.
Pourquoi ça marche maintenant
Le marché du dev a changé. Le modèle agence aussi.
Avant
Une agence, 3 intermédiaires.
- 1 commercial qui vend
- 1 chef de projet qui interprète
- 3 devs qu'on ne voit jamais
- 1 numéro qui ne répond pas
- 6 mois, 80 000€, pour un truc pas maintenable
Maintenant
Une seule personne full-stack.
Du cadrage à la prod.
- La même qui comprend votre métier
- La même qui cadre le problème
- La même qui build avec Claude Code et les agents IA
- La même qui livre en prod
- La même qui répond à votre message
Ce n'est pas une promesse marketing, c'est une bascule technique.
Les
outils IA (Claude Code, agents) ont fusionné le rôle de
"celui qui réfléchit" et de "celui qui fait".
Une personne qui maîtrise
la stack livre plus vite, et mieux, qu'une agence qui facture au temps
passé.
Comment je travaille
Trois manières de bosser ensemble. Toutes en forfait.
Jamais de régie. Jamais de ticket horaire. Le forfait protège votre budget et garantit un résultat, pas du temps passé. Si je ne suis pas capable de prendre le risque avec vous, c'est que ma solution n'est pas solide.
Audit projet tech
2 000 – 5 000 € HT
1 à 2 jours, livrable écrit, recommandation Go/No-Go. Pour sécuriser le tirage avant de signer.
Voir le détail →
Le bestsellerBuild outil métier
À partir de 10K€, typiquement 15 à 40K€
Forfait, scope cadré sur 1 call. En prod en jours, pas en mois. Code propre, vous êtes propriétaire.
Voir le détail →
L'engagement longCTO-as-a-Service
dès 2 900 € HT/mois
Le CTO que vous n'avez pas le budget de recruter en CDI. Décisions tech, roadmap, build hands-on.
Voir le détail →
Étude de cas
Du livré, pas du pitché.
Santé · Dispositif médical
DI&Care
Le problème. Une agence qui a mis un junior sur l'API critique. Framework maison qui verrouille l'équipe interne, hébergement du dispositif médical sur leur infra. Lock-in organisé, risque sur la souveraineté des données patient et la continuité de service.
Ce que j'ai fait. 7 mois pour reprendre le code, sortir l'app du framework agence, migrer l'hébergement chez DI&Care, remettre l'équipe interne aux commandes. Ça tourne en prod, en autonomie.
Lire l'étude de cas →
IoT · logistique urbaine & économie sociale
Blic & Les Biens en Commun
Le problème. Casiers connectés à concevoir, builder et déployer en condition réelle, deux contextes : logistique urbaine pour Blic, mutualisation entre voisins pour Les Biens en Commun.
Ce que j'ai fait. Stack conçue, buildée, mise en prod. Les deux systèmes tournent aujourd'hui sur le terrain.
+ une vingtaine d'autres PME accompagnées sur des sujets plus discrets, outils internes, automation métier, audits avant signature.
Ce qu'ils en disent
Les retours, en direct.
Travailler avec un CTO était indispensable. Sans besoin à temps plein, opter pour un CTO à temps partiel comme Fabien faisait beaucoup de sens. 2 ans plus tard, sa vision Tech et Produit nous a permis de cadrer le produit, sélectionner les ressources et structurer la stack.
Fabien a accompagné le développement de Save & Care en tant que CTO. Fiable et à l'écoute, il a su piloter la partie tech avec rigueur tout en apportant des solutions concrètes et adaptées aux enjeux du projet. Un partenaire de confiance que je recommande.
On a fait appel à Fabien pour auditer un développement et identifier les points faibles. Il a su identifier des points importants en sécurité, mais également des dysfonctionnements. Il nous a conseillés sur les outils et architectures pour la suite. Cet audit nous a permis d'éviter un certain nombre de problèmes.
Qui je suis
Fabien Bousquet, CTO externalisé.
12 ans à concevoir et livrer des outils métier. École d'ingé. Des environnements santé exigeants, franchises multi-sites sous HDS, produits santé en accélération.
Aujourd'hui, une stack moderne avec Claude Code et des agents IA, qui me permet de livrer seul, en jours, ce qu'il fallait une équipe et des mois pour faire avant.
Je ne fais pas de conseil sans build. Je ne fais pas de régie. Je ne prends pas un projet si je ne pense pas pouvoir le réussir.
Extrait du manifeste
Une agence, c'est 3 intermédiaires,
des devs qu'on ne voit jamais et un numéro qui ne répond pas.
Avec moi, je comprends le problème,
je build, je livre, et je réponds au téléphone.
On en parle ?
Le call de cadrage est gratuit. Si on est bons pour bosser ensemble, on signe. Sinon, je vous dirai vers qui aller.
Je réponds personnellement à tous les messages.