Ce que j'ai livré, et ce que ça a changé.
Pas un portfolio, pas une vitrine. Des reprises de projets, des mises en prod, des sorties de dépendance. Ce qui est livré tourne, ce qui est écrit ici a été validé avec le client.
Chaque cas suit la même logique : le contexte à l'arrivée, ce qui coinçait vraiment, les décisions prises et le résultat. Quand un chiffre est cité, un budget, un délai, une facture d'hébergement divisée, il a été vécu. Les situations reviennent souvent : un projet repris à une agence, une mise en production en environnement santé régulé, une stack internalisée sans équipe au départ. Si vous reconnaissez la vôtre, la fin de chaque étude explique comment on peut en parler.
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DI&Care · Medtech, essai cliniqueReprendre un projet santé en cours de dérive technique.
Une medtech française avec un dispositif numérique en essai clinique. Une agence dev qui sur-architecture, un hébergement non-HDS, des choix techniques que la direction ne pouvait pas challenger. J'ai pris la main sur la tech, repris l'hébergement, dérisqué les dépendances et stabilisé l'API jusqu'aux vrais utilisateurs.
Santé Essai clinique HDS iOSLire l'étude de cas →
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Les Biens en Commun · IoT, casiers connectésInternaliser un produit IoT, sans équipe technique.
Une startup de casiers connectés qui veut sortir de la dépendance à son fournisseur de bornes. Direction non-tech, POC initial livré par le fournisseur lui-même. Internalisation complète de la stack, infrastructure AWS scalable à plusieurs centaines de casiers, V1 sous 150K€, équipe technique de 2 développeurs constituée.
IoT Casiers connectés Internalisation PWA AWSLire l'étude de cas →
Vous reconnaissez votre situation ?
Si vous êtes coincé sur un projet tech, dépendant d'une agence, ou en train de prendre une décision structurante sans pilote tech, on peut en parler. Premier échange en 30 minutes, sans engagement.