Le CTO fractional pour piloter votre outil interne sans recruter.
Dès 2 900 € HT/mois
Pour les directions achats, ops, finance ou santé qui portent un sujet tech sans CTO disponible : cadrage, arbitrages, roadmap, supervision de prestataire et build concret.
Exemple typique : une direction achats veut builder un outil interne pour fiabiliser ses demandes, automatiser les validations et reprendre la main sur ses données. Le sujet est métier, mais les mauvaises décisions sont techniques.
Je réponds personnellement à tous les messages.
Pour qui
Quand une direction métier a besoin d'un CTO.
- Vous êtes direction achats, ops, finance ou santé, et vous devez cadrer un outil interne sans CTO disponible.
- Vous avez une équipe technique ou un prestataire, mais personne côté métier ne sait arbitrer build vs buy, scope et qualité.
- Vous n'avez pas encore d'équipe tech : avec l'IA et un cadrage propre, ce n'est plus bloquant pour avancer.
- Vous devez défendre une décision technique en COMEX, sécuriser un devis ou reprendre un projet qui s'enlise.
Vous avez déjà un prestataire, un freelance ou une DSI groupe ? Je ne les remplace pas, je prends la direction technique à côté d'eux : lecture des devis, arbitrages, recette. Le call de cadrage sert justement à poser qui fait quoi.
Comment ça se passe
Du premier call au point à 3 mois
- 1
Call de cadrage
45 minutes pour poser votre sujet, vos prestataires en place, vos contraintes, et choisir le pack qui correspond. Si le modèle ne vous convient pas, je vous le dis.
Gratuit, 45 min
- 2
Mois 1, état des lieux
Accès, code, contrats, devis en cours, équipe. Vous recevez une photo honnête de la situation et 3 priorités pour le trimestre.
Premier mois
- 3
Rythme mensuel
Une réunion de pilotage, les arbitrages en asynchrone, le build selon le pack choisi, et un reporting lisible en fin de mois.
Chaque mois
- 4
Point à 3 mois
On continue, on change de pack, ou on s'arrête avec un mois de préavis. Ce que j'ai produit reste chez vous : décisions, documentation, code.
Fin du trimestre
Le calcul à faire
CTO en CDI ou CTO-as-a-Service ?
Choisissez selon le temps dont vos équipes ont besoin avec leur CTO. Je travaille avec vous à temps partagé ; un CTO recruté à temps plein peut suivre l'équipe au quotidien.
CTO en CDI
Une direction technique à temps plein
Pour établir votre budget de recrutement, chiffrez ces 4 postes :
- Le salaire correspondant au profil et au périmètre de responsabilité.
- Les cotisations employeur liées à cette rémunération.
- Le coût du recrutement et de la période d'intégration.
- L'équipement et les outils nécessaires au poste.
CTO-as-a-Service
34 800 à 90 000 € HT pour 12 mois
Le budget annuel correspond à 12 mois au même pack, de 2 900 à 7 500 € HT par mois. Votre contrat précise ces 4 points :
- Intervention à temps partagé, avec une disponibilité définie au cadrage.
- Pilotage seul ou pilotage avec développement selon le pack.
- Engagement minimum de 3 mois, puis arrêt avec un mois de préavis.
- Date de démarrage convenue selon mes disponibilités.
Pour creuser le modèle avant de vous engager : le guide du CTO externalisé.
2 formats
Pilotage seul, ou pilotage et build
Vous avez déjà qui construit. Il vous manque qui décide.
- 1 réunion de pilotage par mois (1 h) : arbitrages, roadmap, priorités.
- Disponibilité asynchrone pour les arbitrages rapides : mail sensible, devis, architecture, prestataire.
- Lecture des devis, supervision du prestataire ou de l'équipe.
- Décisions écrites, défendables devant votre direction. Reporting en fin de mois.
À partir de 2 900 € HT/mois
Vous savez où vous allez, pas encore par quoi commencer.
- Tout le pilotage du pack Starter, plus des jours de build chaque mois : je construis moi-même.
- Le besoin se précise en avançant, le périmètre s'ajuste à chaque point de pilotage.
- Le nombre de jours dépend du pack, on le fixe au call de cadrage.
À partir de 4 800 € HT/mois
Le montant dépend du pack et des jours de build par mois.
Vous savez exactement quoi construire et vous voulez un prix ferme ? C'est le forfait build →
Ce que vous obtenez sur la durée
Pas du temps. Du résultat.
- Décisions tech documentées et défendables auprès de votre direction.
- Roadmap trimestrielle alignée sur vos priorités métier.
- Build hands-on selon le scope mensuel défini ensemble.
- Coaching de l'équipe interne, du prestataire ou de la future équipe à recruter.
- Reporting mensuel clair, lisible par une direction non technique.
Le retour d'un fondateur
2 ans en CTO-as-a-Service avec Les Biens en Commun.
Cadrer le produit, sélectionner les ressources, structurer la stack. Yann Lemoine résume ce que ça donne sur la durée.
Travailler avec un CTO était indispensable. Sans besoin à temps plein, opter pour un CTO à temps partiel comme Fabien faisait beaucoup de sens. 2 ans plus tard, sa vision Tech et Produit nous a permis de cadrer le produit, sélectionner les ressources et structurer la stack.
FAQ
Les questions qu'on me pose.
Comment se structure le modèle fractional ?
Trois packs selon votre besoin.
- Starter 2 900 € HT/mois
Pilotage et arbitrages stratégiques.
- Actif 4 800 € HT/mois
Idem + build opérationnel.
- Delivery 7 500 € HT/mois
Phases de scaling ou de reprise.
Le mix est ajustable mois par mois.
Comment on s'arrête ?
Engagement minimum de 3 mois pour que ça serve à quelque chose. Au-delà, préavis d'un mois pour arrêter. Pas d'engagement piégeux, pas de pénalité de sortie.
Quelle différence avec un freelance en régie ?
Un freelance régie code ce qu'on lui dit de coder. Ici, le sujet est de porter la direction technique : cadrer, arbitrer, dire non, challenger un devis, reprendre un prestataire, et choisir ce qu'il faut vraiment construire.
Et si je n'ai pas d'équipe tech ?
Ce n'est plus bloquant. Avec l'IA, les bons outils et un cadrage sérieux, on peut avancer : poser le périmètre, prototyper, choisir ce qu'on build ou ce qu'on achète, puis décider seulement ensuite s'il faut recruter, sous-traiter ou rester léger.
C'est exclusif ?
Non. Je travaille en parallèle avec 2 à 3 clients en CTO fractional. C'est ce qui me garde large d'esprit, et c'est ce qui rend la prestation tenable financièrement de votre côté.
Et si vous n'êtes pas disponible ?
Je ne suis pas remplaçable du jour au lendemain, et je ne vous le promets pas. En revanche rien n'est verrouillé chez moi : les décisions sont écrites, le code est sur votre dépôt, la stack est standard. Un autre CTO ou votre équipe reprend le fil avec la documentation du mois précédent. Et pour les urgences, je réponds en asynchrone même en dehors du créneau mensuel.
Vous signez un NDA ?
Oui, systématiquement. Et au cas où ce ne serait pas évident : je ne parle jamais publiquement d'un client sans son accord explicite et écrit.
Vous préférez du ponctuel ?
Les deux autres options.
Audit projet tech
2 000 à 5 000 € HT
1 à 4 jours d'analyse pour sécuriser un investissement avant de signer. Recommandation Go/No-Go.
Voir le détail →
Build outil métier
À partir de 10K€ HT
L'IA accélère mon travail de développement. Nous fixons ensemble le périmètre, le prix et le délai, en tenant compte des échanges et des informations à transmettre.
Voir le détail →
On regarde si ça peut faire sens chez vous ?
Le call de cadrage est gratuit. 45 minutes pour comprendre votre contexte, vos contraintes et votre roadmap. Si le mode CTO fractional n'est pas le bon, on regarde ensemble ce qui le serait.